咨询内容

• 
  融资对接

  从长期资本规划为切入点，解决企业融资问题；以战略咨询为辅助，精准匹配投资人投资偏好，为科技型企业提供融资、并购服务。

• 人力资源

  企业竞争关键是人才的竞争，人力资源管理是企业管理的根本，是企业发展的源动力。人力资源咨询，包含绩效薪酬管理、人才规划、员工激励、劳资关系、岗位工作分析、团队发展等。

  
• 
  股权设计

  股权结构决定了公司的类型和组织结构，是公司治理的基础，设计合理股权结构会引导企业的经营管理走向-条良性发展的道路。股权设计咨询，包含合伙人股权分配、股权激励、股权整合等。

• 战略管理

  企业战略是企业发展和拓业必须遵循的原则和方针，高效的企业战略管理在当前激烈的竞争环境中尤其重要。战略管理咨询，包含企业发展方向、商业模式、利润提升、企业文化、团队建设等。

  
• 
  知识产权

  21世纪是知识经济的时代，对企业而言，知识产权就是核心竞争力，是一个企业生存的实力表现。知识产权咨询，包含科技项目申报、高企认定、商标注册、专利申请、版权服务等。 

• 企业内训

  企业竞争归根结底是人才的竞争，只有重视培训，重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，才能立于不败之地。企业内训咨询，包含基层员工内训、中层干部、后备干部内训、高级主管内训等。