2026-09-11 14:39:28
导 师 介 绍

江小涓
全球数字经济大会国际顾问委员会联席主席、
国家数据专家咨询委员会主任、
国务院原副秘书长、
中国社会科学院大学教授
尚工先锋青创营导师
当AI替代的不仅是岗位,更是人的尊严与选择权——企业家该如何回应这个时代的"合意性"命题?
全球数字经济大会国际顾问委员会联席主席、国家数据专家咨询委员会主任、国务院原副秘书长、中国社会
科学院大学教授江小涓以一个简洁而深刻的三分框架,为AI时代的人文社会科学划定了清晰的版图。这个框架不
仅对学界有重要启示,对身处产业一线的企业家而言,更是一面审视自身战略与责任的镜子。
01
已然:
已经发生的,适当关注即可
"已然"是科学问题,是确定已经发生的事件,可以测量,是对客观现实的判断。AI带来的变化中,人们
对"已然"问题的共识度高——例如AI具有较高水平的写代码能力、生成式大模型处理信息的能力向人的能力趋近
等。
AI最易替代且已经大量替代的工作岗位,也是有较高共识的"已然"判断。
进入网络时代,一项研究成果以多种形态全网复现,做三篇和做一百篇没有区别。业界对这些问题的洞察可
能更深更快。
对企业家来说,AI替代部分岗位已是共识,无需反复研究。关键不在于"会不会发生",而在于"发生后我们怎
么办"。
02
或然:
多元感受无法"加总",这正是人文社会科学的领地
"或然"是人文问题,不同当事人和旁观者的体验与判断不一致,没有统一答案。此类问题往往难以有统一量
纲,即使有更多事实和数据展现,也不易趋向共识。
江教授举了几个发人深省的例证:
例证一:失业不只是"收入消失"
当因AI而失业的人员能够获得基本社会保障时,AI对就业的替代作用是不是就无需担心?不一定。
社会保障对应的是收入消失问题,但劳动机会的丧失还意味着:个人能力成长路径被剥夺、社会性工作中的
社交体验消失,以及与"有工作"相关的体面、尊严和社会地位的改变。劳动权利并非依附收入的派生权利,而是
一种独立的基本权利。

江小涓教授为尚工先锋青创营首期班学员授课
例证二:"数智时代对女性更友好"?
有一种流行观点认为,女性可以在家工作,兼顾工作与家庭,因此数智时代对女性更友好。但相当比例的女
性——特别是高教育水平的年轻女性——不认同这种观点:
为什么只有女性需要在家工作以兼顾工作和家庭?这种工作形态失去社交价值和升迁空间,失去工作与生活
空间转换带来的松弛感和节奏感——为什么只"赋能"女性,而不是男女平等获得?
这些认知分化的"或然"问题,正是人文社会科学需要重点研究的主题。它们不能被"多数决",不能被"加
总",只能通过多角度的"比较"和"选择"来理解。
当你的企业引入AI工具时,被替代的员工感受到的不仅是收入焦虑,还有能力剥夺、社交断裂和尊严受损。
这些都是"或然"层面的真实代价,无法用效率数字抹平。
03
应然:
社会应该如何行动——公权力与分布式合作并行
"应然"是社会问题,是人们关于事态应该如何变化和社会应该如何行动的方向判断。应该如何变化通常有多
元认识,而如何在多元中行动更复杂,涉及各相关方的利益损益。
江教授立场鲜明地指出:公共部门的立场无需过多关注那些从时代发展机遇中获益多的群体——他们已经是
时代的"赢家"。公共政策需要特别关照的是技术进步中的"出局者"。
更为常态的是,我们将长期面对没有集体共识的"或然"和"应然"问题。江教授提出"分布式"处理方式——允
许和鼓励对"应然"问题有共识者结成利益共同体,自主选择特定交易和合作对象。

江小涓教授为尚工先锋青创营首期班学员授课
典型案例:渐冻症患者蔡磊搭建的"渐愈互助之家"平台。这个全球规模最大的渐冻症患者科研数据平台链接
了超1.8万名患者,将传统临床试验的受试者招募周期从18个月压缩至最快24小时。这个群体的共识是:"命比数
重要"。
个人信息保护也是如此。民法典未明确规定"个人信息权",为探索留下空间。最看重隐私的人可以拒绝任何
授权;愿意用数据换取服务的人可以选择同意。只要不违背社会基本价值观、不严重损害他人利益,就可以一个
群体一个群体地增加社会福利,获得社会福利"分布式"最大化。
江小涓教授的核心判断:
"AI之善"有许多表达。我个人以为,当代人的基本权益才是眼前最要紧的事。技术变化太快,以后会发展成
什么样谁也说不准——我们优先保证当下人的基本生存,最重要的是'适时适度之善'。"
这不是抽象的道德说教,而是对每一位决策者的现实叩问:
- 你在拥抱AI提效的同时,是否为"出局者"留了位置?
- 你的AI战略是否只追求"合理性",而忽略了"合意性"?
- 你是否在用"技术进步不可逆"来回避本该承担的社会责任?

江小涓教授与尚工先锋青创营首期班学员合影
AI时代最大的风险,不是技术不够先进,而是我们在追逐效率的路上,忘记了"人"才是所有经济活动的终极
目的。
技术的浪潮不可逆转,但浪潮中谁被抛下、谁被托起——这个选择,掌握在每一个企业家的手中。
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