两个月前，北京人民大会堂。欢迎特朗普访华的高规格晚宴上，镜头扫过的一桌，坐着小米雷军、联想杨元

庆——以及海尔董事局主席、CEO周云杰。

　　同一晚，隔壁桌是特斯拉马斯克、苹果库克、英伟达黄仁勋——以及海信集团董事长贾少谦。两位青岛企业

家同场亮相国宴，为"青岛制造"赚足了排面。

　　而更值得注意的是——在即将到来的8月，尚工先锋青年企业家创业营的同学们将走进位于青岛的海尔集团

全球总部，在这个标杆企业内部，沉浸式感受其脉搏，拆解其从“传统制造”迈向“生态品牌”的全链路逻辑。

　 01.  为什么是海尔？ 

    从1984年的一家濒临倒闭的小厂，到如今屹立世界的千亿级生态巨头，海尔是中国制造业进阶最完整的样

本。

       这里有穿越周期的韧性：

       面对复杂环境，海尔集团依然保持了高质量的稳健增长。2025年，海尔集团全球收入突破4000亿元大关，

全球利润总额超300亿元。这份成绩单背后，是对实业的坚守与创新的执着。

      这里有出海征途的范本：

      早在1999年，海尔便在美国南卡罗来纳州设立首个海外工业园。2016年，并购美国GE Appliances

（GEA），在不更换设备、不派驻庞大管理团队的情况下，仅输出“人单合一”模式，便让连续亏损的GEA迅速

扭亏为盈，成长为北美家电市场第一品牌。这是中国管理模式出海的一次成功验证。

海尔创始人张瑞敏与时任美国通用电气家电（GE Appliances）CEO 奇普·布兰肯希

      这里有数字时代的底座：

      原创“人单合一”模式重塑组织活力，自建卡奥斯工业互联网平台，打造灯塔工厂集群。从内部变革到跨行

业赋能，海尔展示了如何用数字化重构制造逻辑。

全球首批灯塔工厂之一——位于青岛西海岸新区的海尔中央空调互联工厂

       这里还有拥抱时代的活力：

       从《海尔兄弟》高清重制版的上线，到针对网友呼声迅速立项的“懒人洗衣机”，这家老牌企业正展现出前

所未有的敏锐与灵动。这种“听劝”与“接梗”的能力，正是当下实体企业重塑品牌年轻化的关键一课。

       如今的海尔已布局智慧家庭、大健康、新能源等多元产业生态，走出了一条组织、数字、生态三位一体的特

色转型之路。

用户需求驱动迭代的懒人三筒洗衣机

　　02.  这次研学，企业家能带走什么？  

对标头部，拆解转型模型

       实地参访海尔全球总部，现场观摩智能生产链路、数字化管控体系与生态运营模式。

      聚焦制造/科创企业数字化改造、流程提效、成本管控、自主品牌出海等核心痛点，带回一套可落地的转型方

法论。

闭门交流，直面决策智慧

      与海尔集团核心掌舵人深度座谈。组织架构改革、二代传承、高管团队管理、产业链布局、工业互联网赋

能、经济周期抗风险……把企业经营中的真问题带来，换取来自一线的顶层思考与实战判断。

对接生态，链接产业资源

     依托工业和信息化部工业文化发展中心与中国企业联合会的双重背书，学员将有机会对接供应链、产业投

资、政企合作通道，为企业争取产业链合作与平台赋能的宝贵机会。

　　03.  关于「尚工先锋·青年企业家创业营」 

    “尚工先锋·青年企业家创业营”是由产业权威中枢与全国性企业组织联袂筑造，面向新生代企业家的高阶臻

选培育计划。

       这里有数字化转型的实体经济，有AI产业的澎湃活力，有龙头企业的标杆引领，有完善的产业生态，更有政

策直通、顶配导师与密集产业资源的深度汇聚。

       在不确定性中寻找确定性，在周期压力下锚定增长方向——这或许正是当下每一位企业掌舵人最需要的功

课。

      实干者不负时代，破局者终将相遇。8月，在黄海之滨——青岛，期待企业家躬身入局，一同揭开中国实体

经济高质量发展的底层密码。

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