4月17日，由新华商学院组织的“破局·智造——走进华为解锁制造业数智化新路径”主题参访活动，在华为练秋

湖研发中心成功举办。

制造业企业掌舵人、技术负责人齐聚一堂，通过深度走访、专家对话与实战案例分享，共同探寻数智化转型的核

心密码。

 01     直击标杆场景，见证降本增效真成效

企业家学员们实地参观了练秋湖研发中心的智慧工厂标杆产线。现场展示了华为工业平台如何通过综合布线优化

与智能能耗管理，实现布线成本降低50%、能耗节省30%*的实战成果。

企业家学员们近距离观摩了从数据采集、边缘计算到云端协同的全流程智能化运作，对“降本增效”有了可量

化、可感知的认知。

以前对‘数智化’的理解停留在概念层面，今天亲眼看到华为产线每一米线缆、每一度电的精细化管理，才知道

差距在哪里，也看到了企业在未来发展中可以着手的切入点。

  02      对标华为实践，解锁工业平台落地精髓

在主题分享环节，华为工业AI及智能制造领域专家以“制造业数智化转型的路径与陷阱”为题，系统拆解了华为

从“流程信息化”到“工业互联网”的演进历程。

重点围绕工业数据治理、AI质检、预测性维护等高频场景，结合真实案例剖析了企业如何避免“为转型而转

型”，而是让技术真正为业务创造利润。

互动交流中，大家就自身企业遇到的“多源系统集成难”“数据孤岛严重”等问题与专家进行了深入探讨。华为

专家强调：“转型不是买一套软件，而是重构管理逻辑。

华为‘以客户为中心’的文化，同样适用于内部产线——把下道工序当作客户，倒逼每一环节的质量与效率。”

 03     借鉴管理智慧，探寻组织协同底层逻辑

除了技术层面的对标，本次活动还特别设置了“华为文化与战略落地”微课堂。分享华为“力出一孔、利出一

孔”的组织协同机制，以及如何通过目标解码、绩效闭环将公司战略转化为一线行动。

企业家们纷纷表示，华为“自我批判”“艰苦奋斗”的文化内核，对于制造业企业打破部门墙、激发团队狼性具

有极强的参考价值。

活动压轴环节，针对每家企业的具体规模、行业属性、数字化基础，展开一对一闭门交流。

现场交流氛围热烈。

 04     学员反馈：不止于看，更在于“破局”

活动结束后，小新收集了部分学员感言：

- “以前觉得华为的经验‘学不起’，今天发现很多思路可以降维应用到我们百人规模的企业。”  

- “最大的收获不是技术名词，而是‘让技术为利润服务’的价值观——不赚钱的转型都是花架子。”

 - “感谢学校组织这样高密度、接地气的参访，从趋势洞察到现场诊断，每一步都踩在掌舵人的痛点上。

”本次走进华为练秋湖研发中心，是新华商学院“智造标杆行”系列活动的首站。未来，学校将持续整合头部企

业资源，为制造业企业家提供趋势洞察、标杆对标、管理赋能、方案定制四位一体的深度学习平台，助力中国企

业走稳、走实数智化转型之路。

让技术真正为企业赚钱——这不仅是华为的承诺，更是新华商学院与每一位制造业同行者共同的行动指南。