新华商学动态|企业战略：站在未来看现在

2021-03-28 10:20:00

新华商学，中国企业家实战教育品牌。融汇哈佛、牛津、多伦多大学等国际名校优秀教育资源与人脉，为中国企业家开阔全球视野、把握时代发展脉搏。

三月，我们的春节过后的第一节课便与春分撞了个满怀。农谚有云：“春分麦起身，一刻值千金”。它提醒我们要珍惜春光，一年之计在于春，有了春的播种才会有秋的收获。春天渐入佳境，美好“分”至踏来。

3月20-21日，新华商学无锡MBA27班迎来了春节过后的第一次课程，李继延教授的《企业战略思维与战略管理》。

课前思考x孙子兵法《始计篇》

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”战争，是国家的头等大事，是关系到民众的生死所在，是决定国家存亡的途径，作为国家的领导人不能不认真考察研究。企业亦然。

本课程通过学习使大家认识到动态的和不确定的大环境下，企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我们今天的位置，准备进行变革管理。　

随着世界经济格局发生着巨大深刻的变化，企业经营环境变得日益复杂，从外部看，技术创新加剧，竞争更加激烈，顾客需求多样化，不确定性对企业管理挑战越来越大；从内部看，员工素质普遍提高、自我发展意识日渐增强，组织趋向扁平化和弹性化。

企业战略管理的成长发展需要面对的问题变得尤为重要。

企业如何制定自己的管理发展战略？

如何在竞争中创新自己的思维模式与发展优势？

精彩课堂

课堂上氛围活跃，涉域广泛的李教授通过一个个案例分析，理论结合实践，幽默风趣的讲课风格让同学们受益匪浅。

课堂上老师举了一个案例：

做了十年口岸物流的长诚集团利润空间越来越小，老总张建国欲试水高附加值的冷链业务，然而副总及部分中层干部认为风险过高，主张坚守主业…… 对于这个企业该不该上新的问题，同学们各抒己见，根据同学们的踊跃发言，李教授总结出作为老总张建国的要业务上新的原因，还有副总及部分中层干部业务不上新的原因。

同学们对于这个问题，各自提出看法，展开激烈地讨论。最后李教授进行总结，这个问题并没有标准的答案，对于业务要不要上新，同学们可以根据自己的看法进行分析。

万物生长不负春光，把酒言欢不负暖意。经过两天认真的学习，大家也对两天的学习的心得进行了分享，课后同学们一同前去共进晚餐。推杯换盏，把酒言欢，一同为过生日的同学庆生，将聚会的氛围推向高潮。

课后聚会

战略不是站在现在看未来，而是站在未来看现在。当你看不清未来的时候，你不妨回过头去看过去。

新华商学院微信公众号
学校动态课程资讯尽情掌握

企业家身边的商学院 中国企业家量身定制高品质实战型课程